Формы и методы организации ТП зависит от установленного порядка выполнения операций, расположения технологического оборудования, количества изделий и направления их движения при изготовлении.
Существуют две формы организации управления: групповая и поточная.
Групповая форма организации ТП - это такая форма, характеризующаяся общим изготовлением или ремонтом групп изделий различной конфигурации на специализированных рабочих местах.
Основой при групповой форме организации ТП должно быть группировки изделий по конструктивно - технологическим признакам.
Поточная форма - организации ТП характеризуется специализацией каждого рабочего места на выполнение определенной операции и согласованным ритмичным выполнением всех операций ТП на основе такта выпуска и размещения рабочих мест в последовательности, соответствующей ТП.
Поточная форма организации ТП зависимости от номенклатуры одновременно обрабатываемых изделий может быть реализована в виде одно - или много номенклатурной поточной линии.
Одноменклатурна поточная линия (обрабатывается об ¢ объект одного наименования длительное время) в зависимости от количества одновременно обрабатываемых об ¢ объектов одного наименования может быть однопоточного или много потокового.
Многие номенклатурная поточная линия характеризуется последовательной обработкой групп изделий двух и более наименований по ТП.
Зависимости от характера движения изделий по операциям поточные линии разделяются на прерывистую и непрерывные.
Поточные линии на которых детали изготавливаются по очереди, партиями называются переменно потоковыми. Они характерны для серийного производства для обработки конструктивно близких деталей с восстановительными переналадки.
Если на поточной линии все процессы, которые выполняются рабочими - операторами, автоматизированы, то поточная линия называется автоматической.
Основной характеристикой поточной линии - есть такт выпуска изделий.