Согласно этому закону для эффективной деятельности любой организации, которая подвергается воздействию различного внешней среды, необходимо, чтобы информация о результатах ее собственных действий передавалась ей как часть той информации, согласно которой она должна продолжать функционировать и дальше, сохраняя свои свойства.
Закон экономии времени
В менеджменте этот закон связан с производительностью, которая показывает степень использования времени, затраченного на получение результата. Менеджмент организации должен быть сформирован таким образом, чтобы для получения результатов каждый элемент тратил минимальное количество времени.
Закон гибкости систем
Согласно этому закону организация должна обеспечивать свое сохранение в любом случае и в любом виде, то есть она может быть реорганизована, но не должна исчезнуть. Под действием этого закона руководство организации должно вовремя распознать угрозы для существования организации, возникающие со стороны внешней среды, и искать их нейтрализации, а также выявлять возможности их использования с целью найти максимум выгоды от возможностей, которые оно предоставляет.
Закон постоянного совершенствования систем
Предусматривает последовательную и перманентную (постоянную) эволюцию всех управленческих систем организации (производственных, финансовой, социальной, информационной и т.д.).
Реализация требований законов менеджмента
Понимание руководством действия законов происходит с учетом их объективности и независимости от желания человека. Законы, благодаря своей объективности, формируют такие отношения, такие существенные внутренние зависимости между элементами организации, заставляют руководителей действовать согласно требованиям законов. Познание действия законов, по сути, носит принудительный характер.
Творческая деятельность руководства организации выражается в нахождении форм и порядка действия законов, а также в разработке и использовании механизма их реализации в практике менеджмента.
Каждый закон имеет свои формы воздействия на организацию.
Как механизм реализации законов используются производственная, технологическая, управленческая, информационная структуры организации, а также экономические рычаги ее функционирования. Конкретизация действия законов на организацию раскрывается посредством принципов менеджмента.