Мир науки

Рефераты и конспекты лекций по географии, физике, химии, истории, биологии. Универсальная подготовка к ЕГЭ, ГИА, ЗНО и ДПА!

Загрузка...

Основными внутренними переменными в любой организации есть цели, структура, задачи, технологии организации и люди (работники, персонал). В этот список последнее время добавляют организационную культуру.

Внутренние переменные, взаимосвязаны между собой, образуют системную модель.



Цели - это конкретные конечные состояния или ожидаемый результат деятельности организации на определенном промежутке времени. Генеральной целью организации миссия - четко выраженная причина существования организации, которую определяет основатель этой организации.

авдання - это виды работ, которые необходимо выполнить определенным способом в оговоренный период с помощью определенных предметов, орудий труда, определенного персонала, информации и т.п. для достижения общих целей.

Технология - это средство преобразования входных элементов (материалов, сырья, информации и т.п.) в выходные (продукты, изделия, услуги, новую информацию и др.)., Заранее запланированы. Другими словами - это сочетание квалификационных навыков, оборудования, инфраструктуры, инструментов и соответствующих технических знаний, необходимых для осуществления желаемых преобразований в материалах, информации и людях. Различают технологию деятельности и технологию управления.

Технология деятельности - это знание (методы) и технические приемы, используемые людьми для преобразования входов (ресурсов) в заранее запланированные продукты и услуги. Управленческая технология - это средство преобразования информации, поступающей на вход, в форму, которую получают на выходе. Она зависит от руководящего состава фирмы и разработанной ее структуры.

Структура - это упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых взаимоотношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого. Структуру организации определяет учредитель этой организации.

Управленческий персонал - это совокупность работников, имеющих специальную подготовку и выполняют функции управления. Модель внутренней среды с выделением организационной культуры как ключевого и завершающего его элемента Стадник В.В. и Йохна М.В. предлагают изображать в виде вышеприведенной схемы.



Загрузка...
Загрузка...
Реферати і шпаргалки на українській мові.
Биология      Физика      Химия      Экономика     География
Микробиология      Теоретическая механика     География Белоруссии    География Украины    География Молдавии
Растительность мира      Электротехника    География Грузии    География Армении    География Азербайджана
География Казахстана    География Узбекистана    География Киргизии    География Туркменистана    Природоведение
География Таджикистана    География Эстонии