Управления является одной из форм производственных отношений. Оно отражает причинно-следственные связи и зависимости, которые возникают в процессе осуществления общественного производства. Объектом отношений управления является трудовая деятельность людей.
Прежде всего, управленческие отношения выступают как экономические отношения. Субъект управленческой деятельности - это лицо, реализующее управленческие отношения. Субъектом управленческой деятельности может быть только физическое лицо, индивид. Он может выступать и субъектом, и объектом управления, а также выступать одновременно как составная часть и объекта, и субъекта управления.
Управленческие отношения - это отношения, возникающие в процессе управления, существуют объективно и отражают условия и способы реализации субъектом и объектом управления своих свойств. Они не могут реализоваться в вещественной форме.
Для того чтобы взаимодействие было эффективным, необходимо соблюдать ряд условий: во-первых, субъект и объект управления должны соответствовать друг другу, иначе будет трудно реализовать их потенциальные возможности, во-вторых, в пределах единства субъекта и объект объекта управления последний должен иметь относительную самостоятельность, в-третьих, субъект и объект управления должны взаимодействовать между собой, основываясь на принципах обратной связи и соответствующим образом реагируя на управленческую информацию, полученную одним от друга; в-четвертых, как субъект, так и объект управления должны быть заинтересованы в четком взаимодействии; один - в представлении необходимых в данной ситуации команд, другой - в своевременном и точном выполнении.
Отношения управления классифицируют по различным классификационным признакам, а именно:
- По сфере распространения: внешние и внутренние. Отношения управления возникают не только между субъектом управления и организацией (ее подразделением), но и между субъектом управления и внешней средой организации;
- По характеру организационных связей: линейные, функциональные и смешанные. Они возникают при распределении управленческой работы (действий) в зависимости от характера воздействия на управляемый объект. Свое обнаружение они находят при структурировании организации, о чем речь пойдет позже;
- По количеству носителей отношений управления: межличностные, коллективные и смешанные ("руководитель - группа"). Эти отношения определяют типы связей в коммуникационном процессе;
- По времени существования: временные и постоянные. Они определяют периодичность течения управленческой работы (периодичность решения задач управления).