Под развитием организации понимают объективную необходимость и потребность современной рыночной экономики. Главными направлениями организационного развития является структуризация, композиция, регламентация и ориентация. К регламентации относятся положения об организации или подразделение, устав,
штатное расписание, положение о высших должностных лиц, единый распорядок работы, должностные и другие ресурсы. Устав организации-это основной документ организации, регламентирующий все стороны деятельности, независимо от ее формы собственности.
Каждая из организаций проходит собственный путь от рождения до исчезновения. Часто этот путь пролегает от создания небольшой организации из 2 -3 работниками до сложной организации. Это нашло отражение в эволюционной теории развития организации, которая возникла благодаря распространению и признанию метода популяционной экологии. Основными ее положениями является то, что современная биологическую эволюционную теорию можно перенести на развитие организаций и предприятий. При этом сохраняются основные ее положения: стремление субъекта сохранить идентичность и максимально приспособиться к окружающей среде (а также модель "вариация - отбор - выживание" - особенно по мнению американских ученых). Считается, что предприятие эволюционирует одновременно на нескольких уровнях.
I. Уровень базовых системных элементов - что в данном случае означают ключевые ценности предприятия. Главным фактором их изменения является развитие управленческого и другого персонала, или его замена.
II. Уровень товарно-рыночных комбинаций - главный объект теории стратегии. Наибольшее влияние на него имеют менеджеры низшего и среднего звена, но последнее слово заливается за выше.
III. Уровень предприятия - основные принципы эволюции реализуются именно здесь. Предприятие пытается сохранить свою идентичность. При этом важную роль играет концепция организации.
IV. Уровень альянсов - есть группы предприятий, кооперируют свою
действия.
V. Уровень общества - фирма и общество находятся в диалектическом зависимости, из-за чего и влияют на эволюцию друг друга.
Ценность этой теории заключается в первую очередь в том, что она позволяет более глубоко понять сущность и содержание преобразований фирмы. С другой стороны одного ее использование на данный момент мало и она должна сочетаться с другими.