Одной из основных функций менеджмента является планирование. Ведь любая деятельность - то отдельного человека, то группы людей, то индивидуальная, то общая - должна планироваться. Ни одно предприятие не выживет в современном мире без реализации его менеджментом функции планирования.
Ведь сегодня перед предприятиями (организациями), открывается множество возможностей, воспользоваться которыми, минуя риск, просто невозможно. Именно сведения к минимуму риска благодаря использованию имеющихся возможностей является, по мнению Г. Кунца и С. О'Доннела, задачей планирования.
Планирование является общей функцией менеджмента. С него начинается управления. Однако, это не единственный акт, а процесс, продолжающийся до завершения комплекса операций, планируемых. В общем понимании планирование - это постановка целей и разработка путей их достижения.
Функция планирования заключается в определении комплекса определенных ориентиров, желаемых рубежей, которых стремится достичь организация (миссии и целей организации, целей ее структурных подразделений и отдельных работников) и в разработке содержания и последовательности действий для достижения сформулированной цели, отраженной в планах.
Методами организационного планирования выступают графики выполнения работы, последовательное описание операций, сетевое планирование и управления, рабочий календарь.